Негативные моменты
В виду сложившейся ситуации в стране некоторые реформы коснулись и нашей сети. Как поступают в нормальных крупных холдингах и компаниях? - ищут компетентных руководителей подразделений, чтобы те в свою очередь принимали грамотные решения поставленных перед ними задач. Директор розничной сети г-н (ФИО) не находит более лучшего способа экономии денежных средств компании как сокращение штата линейных сотрудников! Убрали уборщиц в 80% магазинах, а это значит, что полы теперь будут мыть сами сотрудники магазина (уверена, что пункт в ТД «поддержание чистоты» даёт на это полное право делать директору розницы так поступать). Дальше, в очень скором будущем убирают должность СТД!!!! приемку товара будет осуществлять АУП магазина.. Это ещё гора работы на постоянной основе которой и так очень много: каждые 2 недели глобальные переоценки (из-за этого частые залёты), постоянные подготовки торгового зала к акциям( меняешь торцы, переставляешь всё с места на место и потом обратно), бесконечные фотоотчеты, постоянные инвентаризации, выдергивание сотрудников с выходных/больничных лишь бы заткнуть дырку человеком.
Цены заоблачные!!! На озоне всё дешевле в 2 раза)
Это место для тех, кому ну совсем негде работать и нет головы на плечах.
Уважаемый (ФИО), обратите внимание на аналитический отдел, отдел категорийных менеджеров и дирекции розничной торговли. Не туда заплывает ваш кораблик)
