Негативные моменты
просто озвучу развитие компании в разрезе продукта. Начало 1997-2005гг, развитие 2005-2009, рост 2009-2012, стагнация 2012-2013, упадок 2013-2014. Руководство в 2012-2013 сделало всё , чтоб компания начала умирать... Вообще всё понятно: фаза 1 все *xxxxx*, один я мушкетёр. Фаза вторая. раз мушкетёры новые тоже *xxxxx*, то ищем дистрибьюторов, т.е. возвращаемся в феодализм 2000 г. Легко представить следующий шаг: сокращение ассортимента и передача всего на дистриба. ну в принципе возвращение в 2000 -е года, деградация.... На самом деле, бывшие коллеги, знаете сколько стоит развалить компанию? Ценник давно известен..... около 10% от оборота за год)))) Извините, но за такую сумму я и сам бы ЕБ помог бы)))) А он и так хорошо справляется, да ещё сейчас с дистрибами можно бюджет на откатах пилить ...
