Работа в Assino, Группа компаний - Москва

В сезон бывает высокая загрузка и случаются авралы, но без этого никак.

Все хорошо. Руководитель понимает, что делает и имеет чёткое видение будущего компании.

В то же время сохраняется потенциал для повышения эффективности в части оптимизации затрат, усиления маркетинговой активности и внедрения дополнительных инструментов контроля качества.

В целом это довольно комфортное место для специалиста, который ценит порядок, стабильность и чёткие регламентированные процессы.

Зачастую рабочие сроки оказываются довольно сжатыми, из-за чего не всегда получается выполнять все задачи одновременно. В такие моменты особенно важно грамотно расставлять приоритеты и оперативно реагировать на изменения.

Иногда уходит много времени на отчетность о работе, тут важно приучить себя делать это ежедневно.

На этапе обследования часто не хватает данных, а уже нужно давать оценки сроков и стоимости – это непросто. Аналитики порой допускают ошибки, и их приходится проверять, что отнимает силы. Хотелось бы больше автоматизации в контроле качества.

Задач мелких куча. Порой тонешь в рутине, много исполнительских заданий.

Известные для этой отрасли минусы в виде жёстких дедлайнов, большой зависимости от заказчиков, и незаменимости некоторых сотрудников. Впрочем, как и везде в отрасли.

С негативными моментами в ходе работы в компании не столкнулся

Ребята активно помогают советами при решении сложных задач, но в меру загрузки специалистов на других проектах не всегда можно получить оперативный ответ.

— Неуравновешенный генеральный директор;
— Не выплачивают зарплату после увольнения;
— Странный дробные выплаты зарплаты в течение месяца;
— Неустойчивая финансовая ситуация.

Опыт работы с генеральным директором очень полезен, чтобы в будущем распознавать неадекватных людей. Наверное, этот пункт стоило переместить в раздел о положительных сторонах работы в компании. Экстравагантное поведение на собеседовании должно очень серьезно насторожить соискателя (!). Каждый негативный отзыв о работе в компании правдив, но это становится понятно уже после трудоустройства.

Унижение сотрудников ( чаще отдел маркетинга) — старт большинства совещаний и местная забава. Создается впечатление, будто некоторые сотрудники нужны в компании для того, чтобы генеральный директор самоутверждался за их счет, оскорбляя и унижая. Тотальное неуважение и самодурство, уверенность генерального директора в своей правоте в вопросах, в которых он не разбирается, делает работу отдела маркетинга абсолютно бессмысленной.

О компании:
Компания работает с небольшим количеством относительно крупных клиентов благодаря сотрудничеству с крупными брендами в прошлом. С помощью былых побед (благодаря работе в 1С в прошлом) Константин Семчинов лично убеждает клиентов в своей компетенции. К сожалению, отношения со многими из них заканчиваются конфликтами и судами.

Неудачная бизнес-модель, выстроенная генеральным директором, не позволяет иногда выплачивать сотрудникам вовремя зарплату, особенно, премии. Кстати, то, что зарплата делится на основную часть и премию — один из инструментов манипуляции генерального директора. Подумайте об этом при устройстве на работу.

Я уволилась два месяца назад, но мне до сих пор не выплатили сумму почти за месяц работы. При том компания использует контент, который я создала. Бухгалтерия пишет, что в компании тяжелая финансовая ситуация. При этом компания ищет нового сотрудника на мою должность. Интересно, есть ли деньги для того, чтобы платить ему зарплату?

За два месяца работы, после которых я сбежала, могу сделать вывод, что в assino стоит устраиваться на работу только в безвыходной ситуации или для того, чтобы набраться опыта у старших коллег. Конечно, с условием, что вам не придется работать напрямую с генеральным директором. Но если вы склонны к мазохизму или хотите стать жертвой комплексов и истерик генерального директора, вам стоит устроиться в отдел маркетинга или на любую должность в непосредственной близости к нему.